Quiroz Palacios, AbrahamQUIROZ PALACIOS, ABRAHAM; 202364Hernández Pineda, José Carlos2021-03-012023-01-132021-03-012023-01-132018-03https://ecosistema.buap.mx/ecoBUAP/handle/ecobuap/3063"Si la afirmación de Sartre “el hombre no es otra cosa que lo que él se hace” (2011, p. 33) expresa una de las máximas sobre la libertad y responsabilidad del hombre, es pertinente preguntarse: ¿en qué medida al trabajador de hoy se le hace hacerse para seguir siendo lo que hacen de él?, ¿en qué medida se le hace pensarse para seguir siendo pensado? Anteriormente, a través de la organización del trabajo en la forma tayloriano-fordista, primero había que producir, después almacenar y por último vender; ahora en el toyotismo, primero se vende y después se produce sobre la base de las ventas. La aplicación de los primeros modelos de organización del trabajo, a principios del siglo XX, llevó a que los trabajadores fueran tratados como máquinas. Posteriormente pasan a ser capital o recursos humanos y se hace indispensable una organización del trabajo en la que los trabajadores deben participar en las decisiones, tener iniciativas, ser competentes, cooperativos, flexibles, creativos y, a su vez, las empresas deben fomentar la confianza y la toma de decisiones individuales."pdfspaHUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTACapitalismoTrabajo--Aspectos socialesEmpresas--Aspectos sociológicosSindicatos--Aspectos socialesPoder (Ciencias sociales)--Aspectos psicológicosRelaciones industriales--Aspectos socialesTesis de maestríaopenAccess