Introducción

Actualmente las organizaciones se enfrentan a un entorno de funcionamiento y operatividad que es bastante complejo, dinámico y regido bajo un contexto de globalización, así como la necesidad de mantener altos niveles de competitividad. En este contexto, los proyectos son un concepto común y altamente socorrido. Los proyectos en una organización son independientes de la actividad diaria empresarial, por lo que se requiere una gestión precisa y eficiente para definir y alcanzar los objetivos específicos de dicho proyecto. Para que el proyecto tenga éxito es esencial que se realice un trabajo en equipo eficiente que sea coordinado en tiempo y forma, por lo que requiere el uso de una metodología para dirigir los recursos del proyecto en el camino adecuado. De ahí que conocer las metodologías existentes sea fundamental para un profesionista especialista en TIC’s. En este curso aprenderás los conceptos generales sobre un proyecto, las metodologías utilizadas en la actualidad, sus fases y la estructura de cada una de ellas, así como las actividades e instrumentos que deberás utilizar para llevar a cabo una adecuada gestión de proyectos. Cualquier empresa hoy en día realiza gestión de proyectos. Sin importar su tamaño, la actividad que desarrolle o el sector donde opere, ya que un proyecto puede ser desde un gran trabajo específico para un cliente o incluso optimizar un proceso interno dentro de la propia organización. El curso consta de 4 unidades que se describen a continuación.

Unidades

Unidad 1

En la primera unidad aprenderás los conceptos básicos de un proyecto, aprenderás a diferenciar las fases del producto y las fases del proyecto y entenderás cómo conviven durante el desarrollo del mismo. Se revisará la Fase Inicial del Proyecto y los productos que se generan en ella: Definición y objetivo del proyecto, Identificación de Stakeholders, Análisis de Factibilidad y Análisis de Riesgos.

Unidad 2

En la segunda unidad se revisará la fase de planeación del proyecto, así como los conceptos para elaborar la planeación detallada del proyecto y los productos que se generan en ella: Lista de Recursos, WBS, Tabla de costos, Plan de adquisiciones y Plan del Proyecto.

Unidad 3

En la tercera unidad se revisarán las fases de ejecución y, seguimiento y control de un proyecto, los conceptos para dar seguimiento a la ejecución del proyecto, así como las estrategias para controlar las actividades y los recursos del proyecto: Estrategia de Gestión de Recursos Humanos, Plan de Comunicaciones, Calendario de revisiones de avances del proyecto.

Unidad 4

En la cuarta unidad se revisará finalmente la fase de cierre del proyecto, y se discutirá sobre la importancia de la transferencia de tecnología, la documentación de un proyecto y las actividades de respaldo de la información, cierre del proyecto y seguimiento a usuarios.

Competencia

Las competencias a desarrollar en este curso es la siguiente: 

• Administra un proyecto a través de la planificación, seguimiento y evaluación de las actividades que lo conforman con el propósito de lograr los objetivos propuestos.
• Gestiona proyectos con enfoques de ingeniería y economía, para garantizar el desarrollo en tiempo y forma, bajo criterios industriales y de emprendedurismo.