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    Proyecto de factibilidad financiera para instalar una granja porcina caso de Cuacnopalan, Puebla
    (Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2014-12) Huerta Alva, Oscar Fernando; PEREZ PAREDES, ALFREDO; 483574
    "El conocer la parte técnica del proyecto nos permite poder evaluar los diferentes riesgos que se corren durante la proyección de la empresa, así como también durante su desarrollo, aunque puede dejar de ser prioritario y contratar a algún experto, pero, esto va en aumento de la inversión, que por lo general, parte de una necesidad de autoempleo o desesperación de generación de ingresos por la falta de empleos, y los recursos con escasos. La factibilidad técnica la considero prioritaria para un buen comienzo como empresarios. También es de importancia considerarla fatibilidad geográfica, de tamaño de empresa y principalmente de mercado, esta última de gran importancia, ya que es el principal problema de casi todas la PyMES. Como se mencionó anteriormente, la creación de empresa se da mas bien por necesidad de cubrir la falta de ingresos por algún empleo y se base por la experiencia en alguna especialidad, y no se considera el mercado y su necesidades."
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    Estudio comparativo sobre la implementación de la Gestión para Resultados en gobiernos nacionales y subnacionales: El caso del Tribunal Superior de Cuentas de Honduras, el ayuntamiento de Puebla, México y la Cámara de Cuentas de República Dominicana
    (Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2019-11) Cedeño Adame, Juan Carlos; RIVERA HERNANDEZ, CLAUDIA; 296389; Villanueva Lomelí, David;*CA1238080
    "El presente estudio, tiene como propósito realizar una comparación de tres experiencias (proyectos) independientes entre sí: la primera del Tribunal Superior de Cuentas de Honduras, la segunda del ayuntamiento de Puebla en México y la tercera de la Cámara de Cuentas de la República Dominicana; las cuales se relacionan con el avance en las capacidades institucionales para la implementación y el fortalecimiento de la GpR; los tres casos tienen un común denominador, la transferencia de conocimientos y experiencia por parte de la Auditoría Superior del Estado de Puebla, una entidad de fiscalización superior del orden subnacional. En la actualidad no se cuenta con estudios formales para evaluar y comparar el proceso de implementación de la Gestión por Resultados (GpR) entre organismos internacionales de diferentes órdenes de gobierno. La búsqueda de mejores resultados en la administración pública, así como otorgar mejores servicios públicos a la ciudadanía, ha traído consigo nuevas formas de gestionar en el sector público. La Gestión para Resultados, un producto de la Nueva Gestión Pública, surge como un modelo que se orienta a resultados y a la generación de valor público, así como a la atención de las necesidades y demandas de la población."