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    Sistema de control interno: instrumento para la efectividad en la gestión de gobierno del Municipio de Chiautzingo
    (2018-11) Fernández Elvira, Graciela Karina; VERA MUNOZ, MARIA ANTONIETA MONSERRAT; 240697; VERA MUÑOZ, JOSE GERARDO SERAFIN; 218615
    “La presente investigación tiene el objetivo de abordar la importancia del control interno en una organización, en específico en la gestión administrativa municipal. Se realizó un análisis comparativo que comprendió factores como indicadores sociodemográficos, estructura organizacional, acciones de control interno y a su vez, se aplicó una encuesta mediante escala de Likert que permitió conocer la percepción de los pobladores referente a diferentes aspectos que involucran el grado de cumplimiento de los objetivos y responsabilidades de los Ayuntamientos de San Martín Texmelucan, Huejotzingo, Calpan y Chiautzingo. Los resultados arrojados mediante el análisis comprendido en este estudio reflejaron una relación positiva entre la adecuada implementación de un sistema de control interno en la gestión administrativa municipal y el cumplimiento de los objetivos y responsabilidades que como Ayuntamiento debe otorgarle a sus pobladores. Sin embargo, este planteamiento debe tomarse con reservas ante las limitaciones inherentes de un sistema de control interno, la problemática que conlleva su implementación, y el grado de compromiso que tengan las autoridades municipales para involucrarse en el proceso de implementación del sistema en mención y la permanente supervisión de sus elementos de control. Finalmente, se desarrolló una propuesta de implementación del sistema de control interno para el Municipio de Chiautzingo.”
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    Transparencia proactiva una herramienta ciudadana. El caso de Atlixco, Puebla en el período de 2016-2017
    (2018-01) Andrade Sánchez, Enriqueta; GUTIERREZ OCHOA, FRANCISCO MANUEL; 176003
    “Los avances en el tema de la transparencia y Acceso a la Información Pública han sido buenos, pues se ha reconocido esta necesidad en los ámbitos: jurídico, social y político en nuestro país a partir del año 2000. Todo ello a partir de normas internacionales, movimientos sociales nacionales como el grupo Oaxaca, entre otros acontecimientos de gran relevancia. Sin embargo, su puesta en práctica en el ámbito gubernamental, aún presenta muchos retos por trabajar. Es visible que a nivel Federal, dentro de algunas instituciones es más observable y controlable con apego a la ley en las cuentas públicas, incluso también a nivel Estatal. Pero los avances a nivel Municipal, y específicamente de nuestro caso de estudio: Atlixco, son aún limitados, pues persiste el desconocimiento de la normatividad, lo que inevitablemente implica el incumplimiento de la ley, en los ciudadanos y en muchos servidores públicos municipales, de confianza o sindicalizados, que además de carecer de profesionalismo, en su mayoría, lo ignoran. Aunado al desconocimiento sobre las leyes y responsabilidades en materia de transparencia y rendición de cuentas, como resultado en las gráficas, existe una resistencia en el gobierno municipal y servidores públicos (2016-2017) a la apertura de información y activa forma de rendir cuentas.”