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Item El clima organizacional en la empresa Logomundo(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2016-06-01) Aguirre Cerón, Manuel; Aguirre Cerón, Manuel;*CA1233097; VERA MUÑOZ, MARIA ANTONIETA MONSERRAT; 240697"A la par del nacimiento del concepto del trabajo también se crea el elemento del recurso humano, aunque la conceptualización de este último como tal se da entre los años 60’s y 70’s. El trabajo se vuelve un mecanismo de explotación de las características inherentes a cada persona para su subsistencia, por lo que se trasforma en un hábito común en los seres humanos. A través de los años se le asignan diversas características y modos de gestión, donde en un principio lo consideraban el recurso fundamental; sin embargo, durante la entrada del espíritu del capitalismo, el recurso humano va perdiendo valor ante los negocios y la producción, llegando a una actualidad donde coexisten las dos posturas, la que da preponderancia a la producción y prefiere a un trabajador por honorarios o contratado mediante outsourcing, para reducir gastos y evitar una responsabilidad social; y la que ve en el recurso humano un recurso estratégico y fuente de ventaja competitiva. Esta diferencia entre esos modos de pensar principalmente recae en la forma en que se visualiza al ser humano, si es de forma negativa es normal apostar por la seguridad de recursos que se puedan controlar de manera efectiva, mientras que si es de forma positiva, se pierde el miedo de invertir en recursos cuyas atribuciones a la organización siempre serán intangibles pero de gran valor. La mayoría de los autores coinciden que la última postura es la más adecuada y efectiva ya que consideran al recurso humano como un elemento positivo y fundamental para la organización. Esta visualización y tratamiento de los recursos humanos también depende en gran medida del contexto en que se encuentren, observando mayor desvalorización del recurso en aquellos países en vías de desarrollo, dado que desde su entrada a la globalización y a la economía de libre mercado se les ha inclinado a apostar por la priorización de la producción para lograr el crecimiento de sus países, generando la propagación de dicha cultura en las organizaciones que ahí residen, y dando rasgos negativos característicos de sus recursos humanos y su gestión, como: debilidad de sindicatos, trabajo infantil, discriminación, inequidad de salarios, salarios bajos, inexistencia de seguros de desempleo, empleos informales, altas tasas de accidentes y numerosas horas de trabajo; todo esto quitándole efectividad a estos recursos. Por lo anterior se recomienda que en dichas organizaciones se trate de optimizar este recurso ya que además de mejorar con ello la satisfacción y por ende calidad de vida del individuo, también se generará un mayor desarrollo para la organización. Para su logro es necesario encontrar lo factores que mejoren la satisfacción del individuo dentro de la organización, ya que de esta forma se obtendrá su máximo desempeño, por lo que el clima organizacional se vuelve la herramienta fundamental al medir las percepciones de los individuos de los diversos elementos del ambiente de la organización, permitiendo detectar aquellos puntos a mejorar. Dichas afirmaciones se comprueban en la investigación realizada en la empresa Logomundo, donde se evaluó su clima organizacional y se formuló sus propuestas de mejora en base a los resultados arrojados."Item El capital humano como eje en la competitividad dentro de la economía del conocimiento: casos de Silicon Valley y Guadalajara en la era Trump (2016-2017)(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2021-06) Gómez Melo, Alejandro; LEON DE LA ROSA, RAQUEL ISAMARA; 718516"Se puede considerar que la Primera Revolución Industrial trajo consigo cambios importantes que alternaron las limitaciones que detenían a las civilizaciones humanas en aquellos tiempos. En vista de la economía y el comercio, se permitió el incremento de la producción a través de herramientas mecánicas y el desarrollo de energías nuevas que hicieron al individuo más productivo en sus tareas diarias. En este caso, países como México presentan la disponibilidad de talento joven para participar en industrias donde la innovación es la fuente de su competitividad. No obstante, para poder llevar esto acabo, una serie de adaptaciones y acoplamientos primero deben tener lugar para lograr una expansión en estas industrias, comenzando con él contexto en el que se refiere al Capital Humano y a la innovación. Considerando que gran parte de este escenario esta en constante descubrimiento y desarrollo, el objetivo central es analizar el Capital Humano como un factor dentro de la empresa del sector tecnológico dentro de una economía del conocimiento y su impacto a la competitividad de Silicon Valley y Guadalajara, a partir de las propuestas proteccionistas y las restricciones migratorias".Item La Orientación educativa aplicada en el área organizacional(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2014-05) Ramayo Romero, Adriana"este trabajo tiene el objetivo y el gran reto de llevar a la Orientación Educativa a las organizaciones ya que éstas también se conforman de seres humanos que constantemente están en cambio y desarrollo. Y es cierto que en las empresas pocas veces se da énfasis en el factor humano, se ocupan más por lograr los objetivos de producción, ganancias y desarrollo tecnológico, pero ¿dónde queda el ser humano y la búsqueda de una calidad de vida en el trabajo?, ¿la satisfacción personal con lo que se hace laboralmente?, ¿los proyectos de vida, en fin el desarrollo integral del ser humano? En el siguiente trabajo se expone la vinculación de la teoría de la Orientación Educativa, dentro del área organizacional en una empresa, teniendo como eje de intervención la Calidad de vida en el Trabajo."Item Programa de identidad corporativa para fomentar el sentido de pertenencia entre los colaboradores, caso: estación de servicio más kilómetros(Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, 2017-11) Hernández Sánchez, Martha Patricia; Flores Morales, Carlos Eduardo; Hernández Sánchez, Martha;*CA1233141; Báez Martínez, Martha;*CA1237597"La presente investigación se basa en el estudio de caso de la gasolinera Más Kilómetros, empresa familiar, preocupada por el bienestar de sus colaboradores. A lo largo de los 16 años que tiene sirviendo al público, se ha encontrado con diversos conflictos, ya que no todas las personas se comprometen, ni se involucran con la empresa; limitándose únicamente a realizar lo que se les pide, sin dar un plus en su trabajo. En estos capítulos se abordarán varios temas los cuales corresponden a la evolución de la importancia de las personas dentro de la organización, la comunicación efectiva, identidad, capacitación y motivación del personal para estimular y retener su talento. Cada tema es de suma importancia ya que son los cimientos con los que cuenta una organización para lograr una excelente integración, la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia que se pretende desarrollar. Se encuentran las definiciones, antecedentes y modelos a seguir de cada uno, así como algunos ejemplos que nos facilitan su entendimiento al momento de analizarlos."